A PROPOS
Notre Histoire
Créée en septembre 1995 l’Association des Organisations Professionnelles Paysannes (AOPP) tire son origine d’une commission paysanne qui était composée d’une vingtaine d’organisations paysannes de nature et de taille diverses, reparties à l’époque sur six régions administratives du Mali (Kayes, Koulikoro, Sikasso, Ségou, Mopti et Gao). Elle compte aujourd’hui environ 250 Organisations Paysannes couvrant la majeure partie du territoire national y compris les régions de Tombouctou, Kidal et le District de Bamako à ce jour. Cinq ans après sa création, l’accroissement du nombre d’adhérents exigeait d’elle la création des coordinations (ou AOPP R) régionales en 2000 et le recrutement du personnel salarié à partir de 2001.
Notre Mission
Au cours des mêmes réflexions sur l’analyse du contexte, les défis à relever et la vision de l’AOPP, les quatre missions essentielles identifiées en 2010 ont été retenues sans amendement pour guider nos actions les années à venir :
Mission 1 : Défense des intérêts de nos membres, de l’Agriculture familiale et des exploitations agricoles familiales dans les différents espaces du développement rural (local, national, sous-régional, régional, international)
Mission 2 : Représentation des membres dans les instances de décisions avec la consolidation de la légitimité.
Mission 3 : Accompagnement de la professionnalisation des membres sur le plan technique et organisationnel (formation, information, communication sur la production, la valorisation des produits, la commercialisation, intermédiation financière pour le financement des activités économiques des OP…)
Mission 4 : Accompagnement de la professionnalisation de notre propre organisation et d’autres OP (renforcement institutionnel)
Notre Vision
La vision élaborée en 2001 et révisée en 2003 puis améliorée en 2010 a été soumise à une analyse pour amendement au regard de l’évolution du contexte et des valeurs. Cette nouvelle version est celle de 2010 amélioré avec un accent sur nos valeurs et sur l’agriculture familiale performante comme modèle faisant la promotion de l’agro écologie et l’entrepreneuriat rural notamment pour les jeunes et pour les femmes en contribuant à la création de la richesse, à l’économie locale et nationale. Ainsi, la vision améliorée est la suivante :
« Une Société Civile Malienne au sein de laquelle le monde rural est bien organisé avec une agriculture familiale performante et multifonctionnelle, des paysans et des OP (féminines, masculines, mixtes) professionnelles capables de négocier et de défendre les intérêts des paysans dans toutes les arènes (Nationale, régionale et internationale), des cadres de concertation fonctionnels favorisants l’implication des paysans à tous les niveaux (nationale, régionale, internationale) dans les prises de décisions et leur mise en œuvre, ancré dans les valeurs fondamentales que nous défendons ».
Nous complétons cette vision par le slogan :
« Pour l’AOPP, le développement de l’Agriculture doit être un processus qui respecte les réalités locales. Tout changement brusque ou descendant se fera au détriment du mieux-être des populations locales. Chaque groupe organisé a le droit d’être consulté et apporte son appui à l’élaboration et à la mise en œuvre des grandes options du mieux-être collectif. »
Nos Valeurs
Nos ValeursNos Valeurs
Nous avons identifié 7 valeurs qui seront défendues et évaluées au cours de la mise en œuvre de notre plan stratégique. Il s’agit notamment :
1. Solidarité : Fondement de tout regroupement, Favorise le rapprochement et l’esprit d’appartenance à l’organisation, Permet le respect de l’esprit d’entraide entre membre conformément à l’éthique de la société
2. Responsabilité : Permet de réaliser les ambitions, Donne une bonne orientation de l’AOPP, Permet une appropriation par les membres et un respect des engagements que nous prenons vis-à-vis de nous-mêmes et des autres ;
3. Equité : Les membres ont les mêmes droits et les mêmes devoirs vis-à-vis de l’organisation sans distinction de race, de sexe, de religion, d’état physique, de statut social…
4. Démocratie : Permet d’établir la transparence dans la gestion du pouvoir et dans la gestion financière (bonne gouvernance) tout en consolidant les acquis, ce qui donnera un climat de confiance ; Permet une participation active de tous au fonctionnement de l’organisation et renforce l’esprit de responsabilité
5. Dignité : Permet d’éviter de commettre tout acte qui déshonore ; elle affiche l’intégrité, le respect et la justice ;
6. Autonomie : Contribue à une indépendance d’esprit (liberté de choix et d’action) et d’acte
7. Interdépendance : Organisation ouverte près à travailler avec les partenaires selon les besoins (organisations paysannes, structures d’état, ONGs, Personnes ressources etc.) Ces valeurs seront évaluées à travers les projets et programmes dans lesquels l’AOPP sera impliquée.
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